Solutions générales tout-en-un pour votre immobilier

Nous fournissons à nos clients des services tout au long de la chaîne de valeur de l’immobilier. Faisant preuve d’initiative en la matière, suivant une orientation solution dans le processus, nous montrant justes dans les transactions, compétents dans les détails et ambitieux dans la création de valeur, nous garantissons le succès de votre projet.

La division des solutions générales englobe les trois champs d’activité opérationnels suivants:

Nous travaillons selon le principe de la meilleure pratique. Partant du projet mandaté, nous définissons ensemble la manière de procéder la mieux appropriée. Nous travaillons en équipes interdisciplinaires avec le soutien d’experts internes comme externes. Dans la pensée comme dans l’action, nous nous orientons sur le meilleur, afin de générer une valeur ajoutée mesurable pour nos clients et de la traduire concrètement en valeur construite.

Nos références

Locaux d’habitation et commerciaux Selve

Thoune, 2012

Siège social 3M

Langenthal, 2017

Patinoire Lonza Arena

Visp, en construction

Locaux commerciaux «mys tribsche»

Lucerne, 2015

Lotissement résidentiel Hofstetterfeld 9

Sursee, 2018

Prestations sur la voie de la réalisation

Analyse

Au tout début, une analyse minutieuse et une évaluation des opportunités et des risques du projet sont réalisées. Ensemble, nous étudions les méthodes à employer, les processus de planification et les conditions de délais, dont les résultats sont consignés dans le plan directeur.

Conception

Sur la base des conditions spécifiques au projet, des options d’action réalisables portant sur l’utilisation, l’autorisation de construire et la réalisation selon des critères économiques sont présentés au client. Suivant la décision du client, les options sont retenues dans un plan de stratégie de portefeuille immobilier. Par la suite, toutes les exigences spécifiques au projet sont consignées dans le cahier des charges du projet, le produit est défini et documenté avec calculs de rentabilité et analyses de sensibilité.

Élaboration

Nous recherchons le meilleur projet en adéquation avec le cahier des charges par un processus d’assurance qualité et de participation. Après évaluation de la rentabilité, le projet est élaboré suivant les phases de planification, et nous l’accompagnons tout au long de la procédure de demande de permis de construire. Des équipes de planification interdisciplinaires veillent au respect de la législation en matière de technique et physique du bâtiment. En vertu d’un processus défini conjointement, il est fait état des coûts de construction pour chaque phase de planification, qui seront retenus dans une description de l’ouvrage.

Réalisation

Sur la base des conditions spécifiques au projet, des options d’action réalisables portant sur l’utilisation, l’autorisation de construire et la réalisation selon des critères économiques sont présentés au client. Suivant la décision du client, les options sont retenues dans un plan de stratégie de portefeuille immobilier. Par la suite, toutes les exigences spécifiques au projet sont consignées dans le cahier des charges du projet, le produit est défini et documenté avec calculs de rentabilité et analyses de sensibilité.

Les projets de développement immobilier étant généralement prêts pour la mise en exécution, les projets acquis suivent directement un processus de détermination du coût de revient appelé «Design To Cost» ou Conception à Coût Objectif. La qualité du bâtiment et les normes de construction sont ici définies avec le client afin d’atteindre l’objectif de coût convenu au cours d’un processus de détermination des coûts auquel participent l’architecte et le planificateur. Les projets sont construits clés en main par une entreprise générale et totale avec garanties étendues de budget, de qualité et de délais.

Comme les projets de construction deviennent de plus en plus complexes et que les contraintes de coûts et de temps augmentent régulièrement, les principes du «lean management» appliqué à la construction (LCM) sont employés. Le LCM met l’accent sur un processus de planification et de construction optimisé. Sur le chantier, les travaux de la journée sont planifiés de manière rigoureuse. Associé au BIM, le LCM augmente l’efficience et la qualité et permet de prévenir les perturbations potentielles de la construction et de réduire les coûts de construction.

Commercialisation

Le marketing immobilier stratégique et opérationnel gagne en importance dans une situation de marchés immobiliers saturés. Nous développons des concepts spécifiques de marketing immobilier pour nos clients. Nous vendons des immeubles de placement, des appartements en propriété et louons des appartements et des locaux commerciaux. Tirant le bénéfice de nos multiples actions d’autopromotion, nous nous appuyons sur une vaste expérience en marketing immobilier. Avec notre grande compétence sur le marché, nous connaissons vos acheteurs potentiels et agissons à l’échelle supra-régionale.

Gestion

Qu’il s’agisse d’un immeuble commercial ou d’un petit collectif, la gestion de votre bien immobilier est chez nous entre de bonnes mains. Nous avons une équipe expérimentée, et vous avez un interlocuteur personnel compétent. Nos gestionnaires sont au fait du marché immobilier et peuvent s’appuyer sur l’expertise du groupe Frutiger pour leurs projets de maintenance – tout à votre avantage.

Nos spécialistes des solutions générales